Gestão de Processos
80 a 90% do trabalho que se executa diariamente nas empresas são rotineiros e repetitivos, ou seja, acontece invariavelmente todos os dias. Muito embora, o trabalho tenha essa característica, não é raro observarmos que os problemas com os quais convivemos diariamente são os mesmos já velhos conhecidos. Isso significa que a rotina do trabalho não está totalmente sob controle, e por esta razão, existe um maior esforço e stress para realizar um trabalho do dia a dia.
Previsão de Escopo
- Levantamento e adequação da estrutura dos processos;
- Mapeamento dos Processos;
- Elaboração e Implementação dos Padrões de Trabalho;
- Implantação do TLT – Treinamento no Local de Trabalho;
- Criação e Implementação dos Indicadores de Desempenho;
- Implantação e Implementação do Processo de Ação Corretiva e Preventiva;
- Processo de Inovação e Melhoria.


